薪酬管理的内涵
来源:    发布时间: 2018-06-28 17:50   399 次浏览   大小:  16px  14px  12px
所谓人力资源,是指一个组织所拥有的以制造产品或提供服务的人力。人力资源及其创造力正在成为价值创造之源,在企业成长中的贡献越来越突出,因而拥有高素质的人才,是企业发展的关键。

所谓人力资源,是指一个组织所拥有的以制造产品或提供服务的人力。人力资源及其创造力正在成为价值创造之源,在企业成长中的贡献越来越突出,因而拥有高素质的人才,是企业发展的关键。

薪酬管理是企业人力资源管理的一个重要方面,也是与激励联系最紧密的一个部分,合理的薪酬制度能激发员工的潜能,提升企业的竞争力。企业的薪酬管理,就是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。

在这一过程中,企业必须就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬形势以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时,作为一种持续的组织过程,企业还要持续不断地制订薪酬计划、拟定薪酬预算、就薪酬管理问题与员工进行沟通,同时对薪酬系统本身的有效性做出评价而后不断予以完善。

薪酬管理比起人力资源管理中的其他工作而言,有一定的特性,具体表现在三个方面:1)敏感性。薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分,因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。(2)特权性。员工对于公司薪酬管理的过程几乎一无所知。(3)特殊性。由于敏感性和特权性,薪酬管理本身就有很多不同的管理类型,所以每个公司的薪酬管理差别会很大。